Nuestro Modelo de entrega
La gobernanza de un socio estadounidense. La eficiencia de una red global de entrega.
Como empresa con sede en Estados Unidos y centros de entrega distribuidos en América Latina, EMEA y APAC, Nespon ofrece a las empresas estadounidenses la eficiencia de costos de un modelo de entrega global, junto con la responsabilidad y supervisión de un socio local. Tus proyectos siempre son liderados y gestionados desde nuestra sede central en Grapevine, Texas, mientras que los recursos adecuados se despliegan donde más se necesitan.
Ciclo de vida de entrega de proyectos
01
Comprender su situación actual, sus expectativas, la dinámica de su equipo y sus objetivos
-
Comprender los requerimientos
críticos de la empresa -
Revisar la documentación existente
y revisión inicial del sistema -
Realizar entrevistas y talleres
con las partes involucradas
Comprender los requerimientos
críticos de la empresa
Revisar la documentación existente
y revisión inicial del sistema
Realizar entrevistas y talleres
con las partes involucradas
02
Arquitectura y desarrollo
-
Desarrollar el roadmap
de arquitectura -
Iterar y desarrollar
prototipo rápidamente -
Diseño continuo y revisión
de la arquitectura -
Ajustar la solución en base
al aporte de los involucrados - Sprints
Desarrollar el roadmap
de arquitectura
Iterar y desarrollar
prototipo rápidamente
Diseño continuo y revisión
de la arquitectura
Ajustar la solución en base
al aporte de los involucrados
Sprints
03
Delivery, aceptación, optimización y soporte
- Testing y aceptación
- Deployment continuo
-
Revisión final y aceptación
del equipo del proyecto -
Delivery, mantenimiento,
optimización
Testing y aceptación
Deployment continuo
Revisión final y aceptación
del equipo del proyecto
Delivery, mantenimiento,
optimización
Nuestro modelo es exitoso gracias a la experiencia y a un enfoque repetible
1
HABLAMOS EL LENGUAJE DE NUESTROS CLIENTES
Entendemos el negocio y el sector de nuestros clientes. Nuestra propuesta de valor consiste en lograr un impacto positivo en el aumento de las ventas, la reducción de costes y la evitación de gastos de capital.
2
OFRECEMOS RESULTADOS EN OLAS DE 6-8 SEMANAS
Desarrollamos una hoja de ruta basada en continuas olas de valor «Value Waves», utilizando un enfoque ágil para acelerar el tiempo de obtención de valor, comenzando con el diseño de un MVP que consigue resultados más rápidamente.
3
EMPEZAMOS PENSANDO EN EL FINAL
En las primeras fases del proyecto, codiseñamos con nuestro cliente los informes y dashboards necesarios para supervisar el funcionamiento una vez finalizado el proyecto, incluidos los KPI que serán tenidos en cuenta.
Este enfoque nos permite, mediante «ingeniería inversa», trazar el camino y las ondas para alcanzar el objetivo. Basándonos en nuestra experiencia en Salesforce y en los objetivos empresariales de los clientes, fomentamos una mayor expansión, ofreciendo nuevas ideas y alternativas.
4
CREAMOS SOLUCIONES JUNTO CON EL CLIENTE
Siguiendo una metodología de proyecto «ágil», comenzamos con una fase inicial con «miniproyectos» o «sprints», que nos permite centrarnos en la visión general del proyecto, al tiempo que vemos minuciosamente los requisitos detallados.
Las soluciones suelen requerir una combinación de configuración («out-of-the-box»), codificación e integración de legados
5
NOS CENTRAMOS EN LA ADOPCIÓN DEL USUARIO FINAL
Promovemos el sponsorship de la alta dirección y la adopción top down, fomentando la participación de los usuarios en la creación y prueba de soluciones, respondiendo a la pregunta clave: «¿Qué gano yo con esto?».
Una vez en producción, «cuidamos» nuestras soluciones junto a nuestros clientes.