Entregar proyectos de forma eficiente en el entorno actual es más exigente que nunca. Los equipos gestionan prioridades cambiantes, plazos ajustados y limitaciones de recursos, a menudo todo a la vez.
Precisamente por eso Nespon desarrolló Scrum on Demand™ para resolver estos retos. Con equipos ágiles flexibles y escalables liderados por Scrum Masters con experiencia, ayudamos a las organizaciones a entregar más rápido. La calidad y la colaboración siguen estando en el centro de cada servicio que ofrecemos.
McKinsey & Company informa de que los proyectos Agile tienen un 28 % más de éxito que los proyectos tradicionales. Esto refuerza claramente la solidez de los modelos de entrega bajo demanda como Scrum on Demand™.
Comprender los retos habituales de la gestión de proyectos
A pesar de contar con estrategias bien planificadas, muchas organizaciones siguen teniendo dificultades para cumplir los objetivos de entrega. Las causas raíz suelen ser estructurales y relacionadas con los procesos:
- Falta de coordinación entre equipos internos y externos
- Incumplimiento de plazos por flujos de trabajo ineficientes
- Visibilidad limitada del progreso y de los bloqueos
- Dificultad para escalar recursos a medida que evolucionan las necesidades del proyecto
- Brechas en la calidad de los recursos y el rendimiento del equipo
- Aumento de los costes de entrega debido a ineficiencias
Estos puntos de dolor afectan a la eficacia de la gestión de proyectos, lo que provoca lanzamientos retrasados, sobrecostes y equipos bajo presión.
Presentamos Scrum on Demand™ de Nespon
Scrum on Demand™ de Nespon ofrece un modelo moderno de gestión de proyectos. Se basa en equipos Agile flexibles, diseñados para la velocidad y la escalabilidad.
A diferencia de la consultoría tradicional o la contratación a largo plazo, Scrum on Demand™ ofrece equipos Agile listos para desplegar que se integran con los tuyos. Este servicio está diseñado para incorporarse exactamente cuando y donde lo necesites.
Puede dar soporte a un sprint corto, a una hoja de ruta de producto a largo plazo o a un proyecto que necesita gestión urgente y corrección de rumbo. También puede ser un complemento para tus equipos Agile actuales: no siempre necesitas un equipo Scrum completo. Ya sea un desarrollador, un tester o recursos parciales, Scrum on Demand™ ayuda a cubrir brechas críticas. Y, cuando hace falta, también proporcionamos equipos Scrum completos para impulsar la entrega de principio a fin.
Ventajas de Scrum on Demand™
Scrum on Demand™ es una forma flexible, escalable y eficiente de gestionar proyectos. Te ayuda a ejecutar proyectos Agile con menores costes. Así es como nuestro modelo marca la diferencia:
- Equipos Agile co-ubicados: Tanto si necesitas soporte onshore, nearshore u offshore, proporcionamos equipos co-ubicados que fomentan la colaboración en tiempo real y una entrega más rápida. Esta estructura mejora la productividad y permite composiciones de equipo a medida según el alcance de tu proyecto y tu presupuesto.
- Gestión simplificada: No tienes que coordinarte con varios miembros del equipo. Con Scrum on Demand™, el Scrum Master actúa como tu único punto de contacto, agilizando la comunicación.
- Incorporación y desescalado más rápidos: Gracias a nuestro modelo co-ubicado, los equipos pueden ser productivos antes y reducirse con la misma fluidez cuando cambian las prioridades.
- Recursos de alta calidad: Nespon cuenta con 16 años de experiencia y acceso global al mejor talento. Nuestros profesionales dominan tanto la tecnología como las prácticas Agile.
- Alta productividad desde el primer día: Invertimos continuamente en nuestra gente mediante programas de mentoría entre pares, oportunidades de aprendizaje continuo y una estrecha alineación del equipo. Este enfoque se traduce en un rendimiento alto y constante.
- Importantes ahorros de costes: Nuestro modelo onshore, nearshore y offshore ha ayudado a los clientes a ahorrar hasta un 75 % sin comprometer la calidad ni los plazos.
- Talento global: Con equipos en las principales regiones, ofrecemos una cobertura global fluida, eliminando la necesidad de contratar personal fijo a nivel local.
- Cobertura por husos horarios: Nespon cuenta con centros en Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia, garantizando la alineación en los husos horarios clave.
Cómo funciona Scrum on Demand™ de Nespon
Scrum on Demand™ está diseñado para ser simple, eficiente y orientado a resultados. Así es como solemos trabajar con nuestros clientes:
Paso 1: Identificar metas y objetivos
Empezamos trabajando estrechamente contigo para entender tus necesidades de gestión de proyectos, plazos y objetivos de negocio.
Paso 2: Formación de un equipo o equipos Scrum multifuncionales
En función de tus necesidades, formamos un equipo Scrum multifuncional o varios equipos. Cada uno cuenta con la estructura, las habilidades y el modelo de trabajo adecuados para empezar a entregar desde el primer día.
Paso 3: Planificar y ejecutar sprints
Nuestro Scrum Master lidera la planificación, la ejecución y la entrega de los sprints, aportando estructura y claridad a la gestión ágil de proyectos. La mayoría de los clientes prefieren interactuar directamente con el Scrum Master para simplificar la comunicación y mantener el proyecto en marcha.
Paso 4: Adaptar y optimizar
Escala tu equipo hacia arriba o hacia abajo a medida que cambian las prioridades. Mantenemos la flexibilidad para que puedas centrarte en los resultados.
En resumen
Te ayudamos a eliminar los obstáculos de entrega. Proporcionamos equipos Agile de alto rendimiento listos para desplegar. Tu equipo puede centrarse en la innovación y nosotros nos encargamos de la ejecución.
¿Quieres mejorar la eficiencia de entrega sin añadir complejidad interna?
Deja que nuestro equipo de Scrum on Demand™ apoye tu próximo sprint o proyecto estratégico con una gestión de proyectos experta.
Preguntas frecuentes
Scrum on Demand™ es el modelo de entrega propietario de Nespon que proporciona equipos Agile listos para desplegar, liderados por Scrum Masters con experiencia, para ayudar a las organizaciones a escalar rápido, eliminar obstáculos de entrega y mantener los proyectos avanzando.
Identificamos tus metas y objetivos, formamos un equipo Scrum multifuncional con las habilidades y la estructura adecuadas, planificamos y ejecutamos sprints liderados por un Scrum Master y adaptamos el tamaño del equipo a medida que cambian las prioridades.
Cada equipo es multifuncional y puede incluir un Scrum Master, desarrolladores, testers, analistas y otros roles según las necesidades de tu proyecto. Puedes obtener recursos parciales o equipos Scrum completos.
Es ideal para dar soporte a sprints cortos, hojas de ruta de producto a largo plazo, proyectos que necesitan una corrección de rumbo urgente o para cubrir brechas críticas en tus equipos Agile actuales sin contratación a largo plazo.
Entre los beneficios clave se incluyen equipos co-ubicados para una colaboración más rápida, gestión simplificada mediante un único punto de contacto, talento global de alta calidad, importantes ahorros de costes de hasta un 75 % y alta productividad desde el primer día.
A diferencia de los modelos tradicionales, Scrum on Demand™ ofrece equipos Agile listos para desplegar que se integran con los tuyos, escalan hacia arriba o hacia abajo según sea necesario y permiten una incorporación y desescalado más rápidos sin compromisos de contratación permanente.
Agile es un enfoque más amplio para la entrega de proyectos centrado en la flexibilidad y el feedback del cliente, mientras que Scrum es una forma estructurada de aplicar Agile mediante roles y rutinas definidos.
Sí, Scrum on Demand™ puede proporcionar recursos parciales, como un desarrollador o un tester, para cubrir brechas críticas, o equipos Scrum completos para impulsar la entrega de principio a fin.
