Suporte
A Metodologia Ágil é um ciclo de desenvolvimento de software que se adapta continuamente ao longo de todo o projeto.
Na Nespon, aplicamos Metodologias Ágeis em todos os aspectos da empresa, aproveitando a eficiência do método para desenvolver, testar e atualizar continuamente cada projeto que assumimos. Ao longo de mais de 14 anos, usamos nossa experiência para aperfeiçoar a forma como utilizamos a Metodologia Ágil, oferecendo um serviço cada vez melhor aos nossos clientes.
O Agile nos permite manter um processo de desenvolvimento de software completo e eficiente, no qual o projeto é dividido em sprints gerenciáveis. Esses sprints de duas semanas garantem que, ao longo do desenvolvimento e testes, nos adaptemos continuamente às mudanças no software, realizemos atualizações e corrijamos erros. Como resultado, os produtos que desenvolvemos permanecem atualizados, e nossos colaboradores e clientes obtêm maior satisfação ao verem seu trabalho em ação.
Scrum on Demand™
Aumente a produtividade da sua equipe quando os projetos ficam parados. O Scrum on Demand™ da Nespon expande sua força de trabalho imediatamente, sem a necessidade de contratar especialistas em Agile. Nossos especialistas em Agile utilizam Scrum para ajudar os clientes a entregar projetos mais rapidamente e com a máxima qualidade.
Para alcançar resultados mais rápidos com melhor qualidade, aperfeiçoamos o Scrum on Demand™ como nosso processo Agile preferido. O Scrum on Demand™ é nosso sistema proprietário para implementar a Metodologia Ágil para nossos clientes. Com o Scrum on Demand™, uma de nossas equipes Scrum é designada a um cliente que precisa de suporte em produção ou desenvolvimento para aplicar a Metodologia Agile Scrum.
Essa equipe Scrum é composta por um gerente de projeto, às vezes chamado de Scrum Master, analistas e desenvolvedores, que trabalham junto ao cliente para criar um plano de ação. Cada etapa desse plano é implementada em um sprint de duas semanas, semelhante aos Sprints do Jira. Nosso Scrum on Demand™ especializado mantém comunicação aberta com o cliente para garantir que a visão do cliente seja atendida.
Processo da Metodologia Agile Scrum
Análise de Requisitos
Antes de dividirmos o projeto em sprints, nosso gerente de projeto, ou Scrum Master, se reúne com o cliente para compreender sua visão sobre o projeto. Priorizamos as tarefas de forma eficaz, trabalhando junto ao cliente para identificar o design do produto, seu propósito e o usuário final.
Documentação
Com base na compreensão dos desejos do cliente para o projeto, criamos um Documento de Design Detalhado (DDD) que descreve claramente os objetivos do projeto e os planos de implementação. Referimo-nos ao DDD ao longo do progresso do projeto para garantir que nossa equipe mantenha o foco no objetivo final.
Planejamento
Com o DDD como guia, o gerente de projeto identifica o produto final de cada sprint do ponto de vista do usuário final e, em seguida, divide os sprints em subtarefas menores, cada uma com estimativa de conclusão de dois a três dias. Essas tarefas são atribuídas aos membros apropriados da equipe Scrum.
Development
Cada sprint é iniciado quando as subtarefas são atribuídas aos desenvolvedores do produto. Durante o desenvolvimento, a equipe se reúne diariamente para discutir o progresso e resolver quaisquer problemas que surgirem. Como essas subtarefas levam apenas alguns dias para serem concluídas, problemas de design ou planejamento são facilmente identificados, e o projeto avança rapidamente.
Testes
Quando um sprint de duas semanas é concluído, o sistema, aplicativo ou funcionalidade é testado. Nesta etapa, o produto desenvolvido durante o sprint é implantado no ambiente de teste para garantir que funcione conforme o esperado. Quando a funcionalidade é testada como parte de um sprint individual, os problemas são muito mais fáceis de identificar e resolver.
Lançamento
Após uma fase de testes bem-sucedida, a funcionalidade é lançada como uma atualização pequena e gerenciável do aplicativo ou sistema em desenvolvimento, alcançando o objetivo para o usuário final. O processo de sprint é repetido quantas vezes forem necessárias para implementar novas atualizações, de acordo com as necessidades do cliente.
Manutenção
Quaisquer defeitos ou problemas que nossa equipe identificar durante a fase de testes são facilmente rastreados e resolvidos. Ao realizarmos essa manutenção antes do lançamento, são necessários menos desenvolvedores para corrigir os problemas, e o produto pode retornar rapidamente à fase de testes.
Benefícios do Agile
O Agile oferece muitos benefícios em comparação com métodos mais antigos. O mais notável é que outros métodos tendem a entregar produtos apenas ao final de uma longa fase de desenvolvimento, tornando pequenos erros muito mais caros de corrigir do que no processo de integração contínua do Agile.
Benefícios da Nespon
Temos confiança suficiente em nosso processo para trabalhar de forma eficiente e humildade para melhorar constantemente. Nossa ampla experiência com os métodos que aplicamos e os produtos que criamos é a razão pela qual somos os melhores no que fazemos.
Após mais de uma década de colaboração e de unir nossa experiência para aperfeiçoar nosso processo Scrum on Demand™, conhecemos a maneira mais eficiente de ajudar nossos clientes a alcançar sua visão, oferecendo desenvolvimento de software de alta qualidade, manutenção consistente e suporte de produto otimizado.
O diferencial da Nespon
Conhecemos empresas
Somos acionados para fornecer ajuda especializada quando nossos clientes enfrentam problemas que as maiores empresas de TI não conseguem resolver. Nossa capacidade de identificar áreas de melhoria e crescimento na sua empresa e implementar as soluções corretas é o que nos diferencia.
Conhecemos TI
Implementamos, personalizamos e utilizamos praticamente todas as tecnologias disponíveis. Somos o parceiro ideal para ajudá-lo a maximizar seus investimentos em software e aproveitar ao máximo os produtos que você já possui. Isso é fruto de décadas de experiência.
Conhecemos pessoas
Nunca estamos ocupados ou orgulhosos demais para esquecer a razão pela qual somos tão apaixonados pelos serviços que oferecemos. As pessoas são o motivo pelo qual continuamos a inovar e aprimorar nossas técnicas e soluções, e são a razão pela qual nunca vamos parar.